Расчет точки безубыточности является важным этапом в планировании и управлении любым предприятием. Этот показатель указывает на момент, когда доходы компании начинают покрывать расходы без дальнейшего выхода в плюс. Если бизнес не достигает этой точки, он будет работать в убыток. В данной статье мы подробно рассмотрим, как рассчитать точку безубыточности, какие для этого потребуются данные и какие существуют методы расчета.
Что такое точка безубыточности
Точка безубыточности (ТБ) — это отметка, на которой доходы от продаж полностью покрывают все расходы, как постоянные, так и переменные. Этот показатель помогает определить, сколько нужно продать продукции или услуг, чтобы выйти на уровень, обеспечивающий покрытие всех затрат, но еще не получающий прибыли. Для разных типов бизнеса метод расчета может отличаться, и методы подбираются в зависимости от специфики предприятия.
Зачем нужен показатель точки безубыточности
Расчет ТБ позволяет стратегически оценить текущее положение компании и дает возможность прогнозировать ее развитие. Он особенный важен для новых предприятий или компаний, ищущих пути выхода из кризиса. Этот показатель используют при реорганизации бизнес-стратегии, при создании франшизы или смене владельца компании.
Полезность расчета ТБ в бизнесе:
- Определение минимального объема продаж для покрытия всех затрат.
- Установление оптимальной цены товара или услуги.
- Оценка сроков окупаемости проекта.
- Анализ и устранение мешающих факторов для быстрого выхода в точку безубыточности.
- Прогнозирование темпов роста прибыли.
- Оценка рисков и разработка методов их минимизации.
- Изучение целесообразности выхода на новые рынки.
- Контроль финансовых резервов.
Формирование и изучение точки безубыточности также важно для инвесторов и банков, убеждающих в платежеспособности и стабильности компании.
Плюсы и минусы метода
Определение точки безубыточности относительно простое и не требует множества переменных для расчета, что делает его доступным для сотрудников финансового отдела компании. Однако метод не всегда точен из-за постоянных изменений рыночных условий, особенно для предприятий с нестабильными доходами, где показатель может быть неоднозначен.
Необходимые данные для расчета ТБ
Для расчета ТБ необходимы следующие ключевые данные:
- Доходы: выручка и маржа.
- Расходы: постоянные и переменные.
В зависимости от специфики бизнеса могут потребоваться:
- Цена за товар.
- Объем продаж.
- Переменные расходы.
- Постоянные расходы.
- Переменные расходы на единицу товара.
- Выручка за период.
- Маржинальный доход.
Формулы расчета точки безубыточности
Существует несколько формул для расчета ТБ. Если у компании разнообразный ассортимент продукции, расчет удобнее вести в денежном выражении. Для компаний, выпускающих один товар, подойдет расчет в натуральном выражении.
Денежный метод расчета
Этот метод показывает, сколько нужно заработать, чтобы покрыть все расходы. Формула:
ТБ = (Выручка * Постоянные расходы) / (Выручка - Переменные расходы)
Натуральный метод расчета
Этот метод определяет, сколько единиц товара нужно продать:
- Вычислить переменные расходы на единицу продукции.
- Найти маржинальный доход.
Формула:
ТБ = Постоянные расходы / Маржинальный доход
Способы расчета
Математический метод
Этот метод требует вычислений «вручную», постоянно учитывая изменения на предприятии. Он подходит при условии, что продукция однородна и объемы производства постоянны.
Графический метод
На графике отображаются выручка, расходы и прибыль. Точка пересечения линий выручки и совокупных затрат и есть точка безубыточности.
Электронные таблицы
Использование Excel или Google Таблиц позволяет автоматизировать вычисления: достаточно настроить формулы, чтобы результаты корректировались автоматически.
Управление через платформы
Специализированные программы автоматически собирают данные и рассчитывают ТБ, показывая все расходы и стоимость товаров.
Примеры расчета ТБ
Рассмотрим расчет ТБ на примере магазина отопительной техники. В денежном выражении расчет ведется для разных товаров: радиаторы, котлы и трубы, с соответствующей выручкой и расходами. Формула помогает выяснить общую точку безубыточности в денежной оценке.
В другом примере предприятие выпускает средство для мытья посуды. Рассмотрение переменных и постоянных расходов позволяет определить количество единиц, необходимое для выхода в точку безубыточности.
Точка безубыточности — это отправная точка для оценки экономического здоровья бизнеса. Этот показатель помогает выявить минимальные объемы продаж, оптимизировать ценообразование и планировать стратегическое развитие. Важно постоянно пересматривать и корректировать расчет ТБ в связи с изменениями рыночных условий для поддержания конкурентоспособности и стабильности бизнеса.
